學(xué)會(huì )簡(jiǎn)報2019年第二期

        文章來(lái)源: 文章類(lèi)型:原創(chuàng ) 內容分類(lèi):新聞


        中國對外經(jīng)濟貿易會(huì )計、統計學(xué)會(huì )召開(kāi)改革發(fā)展務(wù)虛會(huì )

        為分析當前形勢,探討推進(jìn)學(xué)會(huì )內部改革和業(yè)務(wù)發(fā)展思路,謀劃2019年重點(diǎn)工作,會(huì )計、統計學(xué)會(huì )于2月下旬召開(kāi)改革發(fā)展務(wù)虛會(huì )。會(huì )議由王業(yè)平會(huì )長(cháng)主持,兩學(xué)會(huì )干部職工參加。大家圍繞四大主題,積極發(fā)言、展開(kāi)討論,因故未參加會(huì )議的同志,也通過(guò)微信語(yǔ)音建言獻策。

        圍繞如何對外拓展業(yè)務(wù)主題。一致認為應結合兩學(xué)會(huì )的發(fā)展實(shí)際,通過(guò)定期走訪(fǎng)、聽(tīng)取意見(jiàn)、了解需求的方式加強對外聯(lián)系,尋求多種形式合作。充分發(fā)揮學(xué)會(huì )優(yōu)勢,搭建起政府與企業(yè)、政府與會(huì )員、政府與行業(yè)之間的橋梁。進(jìn)一步加強與商務(wù)主管部門(mén)、從事外經(jīng)貿業(yè)務(wù)的國有和民營(yíng)企業(yè)、高等院校、會(huì )計師事務(wù)所、科研機構的聯(lián)系,廣泛開(kāi)展諸如政府購買(mǎi)服務(wù)、課題研究、期刊出版、教育培訓等多層面、多領(lǐng)域的合作。

        關(guān)于推進(jìn)學(xué)會(huì )內部整合融合改革主題。任何企業(yè)和機構都是以波浪形式向前發(fā)展,要客觀(guān)地看待盈虧問(wèn)題,牢牢抓住“增收節支、開(kāi)源節流”這條主線(xiàn),使學(xué)會(huì )的整合融合成為化學(xué)式的提升,而不僅是物理式的融合。建立規范統一的制度體系,實(shí)現人員與業(yè)務(wù)縱橫交叉的分管模式,利用信息化手段,做好學(xué)會(huì )內部管理和資源共享,構建精簡(jiǎn)高效的組織機構,實(shí)現1+1大于2。

        針對如何做好本部門(mén)工作主題:秘書(shū)處工作將從會(huì )員管理和服務(wù)方面入手,建立會(huì )員數據庫,提升服務(wù)水平,提高學(xué)會(huì )凝聚力,加強會(huì )員粘性。財務(wù)管理方面應加強預算管理,各部門(mén)進(jìn)行成本核算。雜志社以“提信心、夯基礎、抓管理、創(chuàng )效益”作為發(fā)展目標,找準期刊定位,刊載內容突出外經(jīng)貿行業(yè)特色,完善審稿制度,注重開(kāi)門(mén)辦刊,塑造品牌形象,調動(dòng)編委積極性,邀請知名專(zhuān)家撰稿,進(jìn)而提高雜志的各項評價(jià)指標、影響因子;籌劃出版“一月雙刊”,嘗試OA開(kāi)放獲取,加強新媒體融合發(fā)展;鞏固原有訂戶(hù),發(fā)展新訂戶(hù),發(fā)行重點(diǎn)從機構訂戶(hù)轉向個(gè)人訂戶(hù);理論研究圍繞商務(wù)中心工作,依托學(xué)術(shù)委員會(huì ),積極申請商務(wù)部司局課題。培訓部作為學(xué)會(huì )重要的業(yè)務(wù)創(chuàng )收部門(mén),提出在穩固會(huì )計人員繼續教育培訓,精細做好援外培訓的基礎上,加強與商務(wù)部各司局、各高校及有關(guān)機構的溝通交流,抓住熱點(diǎn)問(wèn)題,爭取新的培訓立項,開(kāi)展諸如外貿500強財務(wù)經(jīng)理培訓班、網(wǎng)絡(luò )培訓等專(zhuān)題培訓,進(jìn)而建立起穩定的效益增長(cháng)機制?;I劃搭建網(wǎng)絡(luò )培訓平臺,更加廣泛、多樣地開(kāi)展培訓工作,服務(wù)學(xué)員。

        就如何做好學(xué)會(huì )內部管理工作主題:一是規范學(xué)會(huì )內部管理制度,加強會(huì )員管理和財務(wù)管理;二是恢復外經(jīng)分會(huì )工作,與外經(jīng)會(huì )員重新建立聯(lián)系;三是加強與新入會(huì )的會(huì )員及理事單位的溝通聯(lián)系,向智庫型學(xué)會(huì )努力。

        會(huì )上的發(fā)言既有理論的高度和深度,又具有很強的實(shí)際操作性。大家表示,這次務(wù)虛會(huì )的召開(kāi)非常切題實(shí)用,以簡(jiǎn)短的形式暢所欲言,介紹了的工作簡(jiǎn)況,增進(jìn)了相互了解。

        最后,三位會(huì )領(lǐng)導進(jìn)行了總結發(fā)言。首先肯定了大家的發(fā)言,認為結合學(xué)會(huì )工作實(shí)際,大家暢所欲言、各抒己見(jiàn),拓展了思路,在務(wù)虛的同時(shí),部分內容具有可操作性,對未來(lái)工作有借鑒作用。而后,三位會(huì )領(lǐng)導各有側重,分別對學(xué)會(huì )今后工作提出具體要求:

        會(huì )計學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)、統計學(xué)會(huì )秘書(shū)長(cháng)姚衛東同志提出:要進(jìn)一步梳理、完善、建立有分有合的學(xué)會(huì )規范制度體系,盡快實(shí)現兩學(xué)會(huì )的整合融合;結合學(xué)會(huì )特點(diǎn),提高會(huì )員管理水平,增強為會(huì )員服務(wù)的意識,助推學(xué)會(huì )會(huì )員發(fā)展;樹(shù)立“四個(gè)意識”,建立理想、信念、勤勉、創(chuàng )新的學(xué)會(huì )文化。

        會(huì )計學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)、統計學(xué)會(huì )會(huì )長(cháng)劉貽南同志主要談了兩學(xué)會(huì )內部整合、融合后,業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展,他提出兩學(xué)會(huì )要發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢,互補長(cháng)短、協(xié)同發(fā)展。

        會(huì )計學(xué)會(huì )會(huì )長(cháng)、統計學(xué)會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng)王亞平同志強調,要在培育新目標的基礎上,實(shí)現三個(gè)具體目標:一是6月底前完成兩個(gè)學(xué)會(huì )整合融合的改革任務(wù);二是年內學(xué)會(huì )整體實(shí)現扭虧為盈,穩定并逐步提高職工收入;三是提升學(xué)會(huì )對外整體形象,三個(gè)業(yè)務(wù)模塊全面實(shí)現提質(zhì)增效。為了實(shí)現上述3個(gè)工作目標,學(xué)會(huì )工作要處理好八個(gè)關(guān)系,即:1.處理好傳承傳統與業(yè)務(wù)創(chuàng )新的關(guān)系;2.處理好整合融合與發(fā)展業(yè)務(wù)的關(guān)系;3.處理好社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系;4.處理好服務(wù)政府和服務(wù)會(huì )員的關(guān)系;5.處理好對外合作和風(fēng)險管控的關(guān)系;6.處理好鞏固會(huì )員和發(fā)展會(huì )員的關(guān)系;7.處理好規范管理和內外服務(wù)的關(guān)系;8.處理好清正廉潔和和諧團隊的關(guān)系。

        三位會(huì )領(lǐng)導的講話(huà)充分調動(dòng)了全體干部職工的積極性,堅定了干部職工信心,激發(fā)了正能量,為兩學(xué)會(huì )實(shí)現整合融合、進(jìn)一步拓展市場(chǎng)、加強合作、互利共贏(yíng),實(shí)現可持續全面發(fā)展指明了方向。


        送:商務(wù)部人事司、財務(wù)司

        送:各省區市、計劃單列市、廣州市外經(jīng)貿會(huì )計學(xué)會(huì )

        本學(xué)會(huì ):會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)、兼職副會(huì )長(cháng)、秘書(shū)處、培訓部、雜志社、外經(jīng)分會(huì )、存檔


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